在中國童裝的浩瀚星空中，有一顆星，其光芒穿越二十多載時光，歷經行業沉浮，卻始終璀璨，且愈發明亮。它，就是叮當貓。而掌舵這顆星辰的，正是其創始人——叮當貓國際控股集團董事長劉昭先生。他不僅是一位企業家，更是一位與中國童裝行業共同成長、不斷自我革深的觀察家與破局者。
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管理不是管出來的，是分出來的——分錢、分權、分責任。”叮當貓集團董事長劉昭先生的管理秘訣，從品牌創立之初就刻入了基因。1999年“叮當貓”童裝品牌剛起步，首批自營店落地時，他便摒棄傳統薪資模式，在行業內率先推行店長承包分利制，這套模式至今仍是企業激活終端的核心密碼，為老板們提供了可復制的管理范本。
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在叮當貓創始人劉昭的主導推動下，雙方設立上海蘭博星兒童用品有限公司（后來變更為上海叮當貓兒童用品有限公司）作為運營載體，雙方共同組建經營團隊，并將原汕頭米凱奧服飾有限公司改組重建，資產并入，更換為廣東叮當貓兒童用品有限公司。
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“兒童的事情是天大的事情”，這是叮當貓集團董事長劉昭堅守三十年的信念，也是他從單一品牌走向多元生態的初心原點。1998年，他辭掉國企“鐵飯碗”遠赴廣東，看準3億兒童背后的市場空白，1999年攜手伙伴創立“叮當貓”童裝品牌，以“讓中國孩子穿得更安全、更快樂”為使命開啟創業征程。
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近日，我們專訪了叮當貓品牌創始人、國際控股集團董事長，同時身兼中國服裝協會童裝專業委員會副主任委員的劉昭先生，聽他講述關于叮當貓品牌的成長歷程與未來布局。
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在孩子們天真爛漫的世界里，日常的洗臉刷牙有時卻成了一場小小的“拉鋸戰”。如何將洗漱從一項“任務”轉變為一種“樂趣”，是許多家長的共同心愿。而大眼蛙eyefrog毛巾系列，正是以其獨特的萌趣魅力，為這個難題提供了一個充滿童趣與智慧的解決方案。
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為助力產業帶商家備戰雙十一、迎戰雙十二，2025 年10月14日，叮當貓品牌將攜手淘寶國貨嚴選，在汕頭舉辦一場以商家運營孵化為核心的商家交流培訓會。
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叮當貓集團董事長劉昭先生“順勢而為、逆勢筑魂”的非凡思維與長遠理念，劉昭先生作為中國品牌建設優秀企業家，他推動了品牌在童裝行業的浪潮中持續進階，站上全新高度。
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作為叮當貓品牌創始人、叮當貓國際控股集團董事長，同時身兼中國服裝協會童裝專業委員會副主任委員，劉昭先生以“讓中國孩子穿得更安全、更快樂”的樸素初心為起點。
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叮當貓品牌創始人、叮當貓國際控股集團董事長劉昭先生，見證了童裝行業從傳統制造到數字化轉型的全過程。此次專訪，我們聚焦他如何以 “產業數字化、產品IP化” 戰略，帶領叮當貓在行業變革中持續領跑。
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