從一個全新 IP 無人知曉，到成為消費者心中的 “信任之選”，再到孵化多品牌之大眼蛙 eyefrog、阿爾一百 r100、嘜之啾 M&Q 等多個細分領域品牌，叮當貓集團在劉昭先生的帶領下，不僅完成了 IP 授權從 0 到 1 的認知突破，更以 “信任” 為基石，搭建起覆蓋多元消費場景的品牌矩陣，作為叮當貓國際控股集團董事長，劉昭曾于清華大學管理學院進修EMBA，并擁有林肯大學工商管理碩士學位。是中國服裝協會理事，中國服裝協會童裝專業委員會副主任委員，中國紡織工程學會標準化委員會專家組專家委員，汕頭清華高級工商管理企業家聯誼會監事長，汕頭市湖南商會名譽會長，曾被授予中國紡織品牌文化建設杰出人物、中國和諧社會品牌建設優秀企業家、中國童裝行業十大領軍人物等榮譽稱號，擁有豐富的行業經驗。在競爭激烈的市場中走出了一條獨特的成長之路。

　　一、IP 從 0 到 1：以 “溫度” 破局，讓信任生根

　　回溯叮當貓 IP 授權的起點，劉昭先生面臨的是 “如何讓一個全新卡通形象走進消費者心里” 的核心難題。彼時，萌系 IP 扎堆，若僅靠單一形象輸出，很容易被市場淹沒。劉昭先生敏銳地意識到，“認知的本質是情感連接，信任的核心是價值共鳴”，于是帶領團隊跳出 “貼標式授權” 的傳統思路，為叮當貓注入 “有溫度的陪伴” 內核。

　　在認知構建初期，團隊沒有急于鋪陳產品，而是先通過短視頻平臺發布 “叮當貓與寵物的日常” 系列動畫：下雨天為流浪貓撐傘、幫主人照顧生病的寵物…… 這些治愈系內容迅速引發年輕群體共鳴，短短 3 個月收獲百萬粉絲，讓 “溫暖、可靠” 的 IP 形象深入人心。與此同時，劉昭先生堅持 “場景化滲透” 策略，將叮當貓授權首次落地童裝領域，聯合優質廠商推出 “叮當貓專屬服飾”，包裝上印著 IP 的萌趣圖案。這種 “產品 + 情感價值” 的組合，讓消費者在購買時，不僅獲得優質產品，更感受到 IP 傳遞的關懷，叮當貓的認知度也隨之從 “陌生符號” 。

　　信任的成長則始于劉昭先生搭建的 “透明化保障體系”。針對消費者擔心的授權產品品質問題，他推動建立 “全鏈路溯源系統”，每件產品都能掃碼查看生產流程、質檢報告；同時設立 “消費者反饋直達通道”，劉昭先生本人每周都會翻閱用戶留言，親自跟進問題解決。曾有反映授權存在設計缺陷，團隊 48 小時內就給出優化方案，并為用戶開放IP圖庫新品，這種 “快速響應、坦誠負責” 的態度，讓越來越多消費者對叮當貓 IP 產生信任，甚至主動在社交平臺分享 “與叮當貓的故事”，形成自發傳播的口碑效應。

　　二、多品牌孵化：以 “細分” 拓界，讓信任延續

　　當叮當貓 IP 積累起堅實的消費者信任基礎后，劉昭先生并未止步。他觀察到，不同消費群體在細分領域有著差異化需求，若能依托現有信任體系，孵化針對性品牌，既能滿足用戶需求，也能實現集團的跨越式發展。于是，大眼蛙 eyefrog、阿爾一百 r100、嘜之啾 M&Q 三大品牌應運而生，各自承載著不同的市場定位與價值主張。

　　大眼蛙 eyefrog 童裝，瞄準 3-12 歲兒童服飾市場。劉昭先生深知家長對童裝的核心訴求是 “安全、舒適、童趣”，因此從設計到生產全程把控：采用 A 類嬰幼兒級面料，通過多重安全檢測；將大眼蛙 “靈動、活潑” 的形象融入服飾，推出卡通印花 T 恤、可拆卸裙擺連衣裙等款式，既符合兒童審美，又兼具實用性。同時，品牌延續叮當貓的 “信任基因”，在吊牌上標注面料溯源信息，還推出 “親子 DIY 活動”，邀請家長和孩子共同設計童裝圖案，讓消費者感受到 “用心做童裝” 的誠意。上市半年，大眼蛙 eyefrog 就憑借高口碑進入區域童裝銷量榜單前列，不少家長表示：“因為信任叮當貓集團，所以毫不猶豫選擇大眼蛙，孩子穿得舒服，我們也放心。”

　　阿爾一百 r100 運動系列，聚焦年輕運動愛好者。劉昭先生帶領團隊深入調研運動場景需求，針對跑步、健身、戶外等不同場景，研發專業運動裝備：跑步鞋采用緩震鞋底，減少運動損傷；運動服使用吸濕排汗面料，提升穿著體驗。品牌以 “專業、活力” 為核心，不僅注重產品性能，還通過舉辦 “城市迷你馬拉松”“健身挑戰賽” 等活動，搭建運動社群，讓消費者在參與中感受品牌的運動精神。得益于叮當貓集團積累的信任背書，阿爾一百 r100 一經推出，就吸引了不少運動博主自發測評，快速打開市場知名度。

　　嘜之啾 M&Q 黑白系列，則主打簡約時尚的成人服飾。劉昭先生抓住當下消費者對 “極簡美學” 的追求，以黑白為主色調，設計出襯衫、針織衫、風衣等經典款式，注重剪裁與質感，強調 “百搭、耐穿”。品牌延續透明化保障體系，公開面料供應商信息與生產工藝，還推出 “終身保修” 服務，針對服飾縫線脫落、紐扣損壞等問題提供免費維修。嘜之啾 M&Q 憑借 “簡約不簡單” 的設計與可靠的品質，迅速俘獲都市白領群體，成為不少人衣柜里的 “基礎款首選”。

　　三、信任為核：劉昭的品牌經營哲學

　　從 IP 授權的從 0 到 1，到多品牌的矩陣化發展，劉昭先生始終將 “消費者信任” 放在首位。他常說：“一個品牌的成長，不是靠營銷噱頭，而是靠每一次對消費者需求的滿足，每一次對產品品質的堅守。” 無論是叮當貓 IP，還是新孵化的三大品牌，都延續著 “透明、負責、有溫度” 的核心特質，這正是消費者愿意持續選擇的關鍵。

　　如今，叮當貓集團旗下品牌已覆蓋童裝、運動、成人服飾等多個領域，形成相互支撐、協同發展的品牌生態。而這一切的起點，都是劉昭先生帶領團隊實現的 “從 0 到 1” 的認知與信任突破。未來，隨著品牌矩陣的不斷完善，叮當貓集團將繼續以信任為紐帶，連接更多消費者，書寫屬于自己的品牌成長新篇章。