歷經(jīng)過疫情的消費(fèi)市場正在發(fā)生改變，這在服飾消費(fèi)領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為明顯，許多服飾公司高管或者領(lǐng)導(dǎo)人都敏銳的發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。縱觀這兩年，時(shí)尚領(lǐng)域創(chuàng)立的新品牌能夠快速增長的幾乎都是電商時(shí)尚品牌，而破產(chǎn)的大都是以實(shí)體零售業(yè)務(wù)為主的經(jīng)典品牌，時(shí)裝、禮服、西裝正裝等在疫情之中被消費(fèi)者拋之腦后，以舒適為賣點(diǎn)的休閑裝則順勢崛起，被居家辦公的消費(fèi)者們喜愛。

　　品牌若想在復(fù)雜的市場變化中，抓住新的機(jī)遇不被拋棄，只能順應(yīng)市場變化，2020年之中，有服飾品牌推出醫(yī)護(hù)服、口罩挽回業(yè)績頹勢；也有品牌將業(yè)務(wù)中重心轉(zhuǎn)向運(yùn)動休閑服飾；幾乎每個(gè)品牌都加大力度展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型等等。這些都不過是時(shí)代浪潮涌動之下泛起的小水花，背后更意味著一種改變的趨勢正在呈現(xiàn)。

　　日本運(yùn)動服飾Asics（亞瑟士）將這種敏銳的洞察付諸了行動。它于近日推出了全新的生活方式品牌Unoha。在這個(gè)全新的品牌之中，可以注意的有三點(diǎn)，而這三點(diǎn)幾乎濃縮了后疫情時(shí)代中品牌抓住消費(fèi)者的所需要的三項(xiàng)重要特質(zhì)。

　　首一點(diǎn)，Unoha屬于如今流行的超快時(shí)尚品牌，也就是說它沒有固定的實(shí)體店，主要以線上渠道銷售產(chǎn)品，是的電商時(shí)尚品牌，但它會在線下開辦限時(shí)游擊店。無論是靈活的游擊店，還是以電商渠道為主的銷售模式，這都是疫情之中許多品牌用來對抗疫情沖擊的方法。

　　第二點(diǎn)，Unoha主營日常裝，針對客戶為25歲左右的年輕女性。迅銷集團(tuán)及旗下子公司優(yōu)衣庫的掌舵者柳井接受媒體采訪時(shí)曾表示：“日常裝的時(shí)代將要來臨，那些穿過一次就不再穿的服裝將不再被大眾需要。”Asics決策人或許與優(yōu)衣庫掌舵者擁有著相同的洞見——疫情改變了人們穿著服飾的喜好，這種喜好會并不會隨著疫情消失而消失。

　　第三點(diǎn)，可持續(xù)時(shí)尚為Unoha品牌特色。可持續(xù)發(fā)展理念在疫情之后仍然被時(shí)尚行業(yè)熱烈討論，也被消費(fèi)者熱情關(guān)注。新興的Unoha品牌在Asics 集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展愿景下，也會使用可持續(xù)原材料制造服飾。其2021年春夏系列產(chǎn)品中，60%使用了回收皮革、有機(jī)棉等材料，此外，產(chǎn)品外包裝也均為回收紙等環(huán)保材料。

　　電商營業(yè)為主、靈活的快閃店、日常穿著的服飾、可持續(xù)發(fā)展模式，這些組成了Unoha品牌的基因，也濃縮了近幾年時(shí)尚行業(yè)流行的品牌發(fā)展特色。