2018年12月3日-4日，以“新摩米·大未來”為主題的盈峰母嬰服飾公司核心骨干共創融合會議在順德盈峰集團總部舉行。

　　深圳摩米時尚科技24位骨干同事來到順德參與共創融合，這是盈峰消費產業控股有限公司成為深圳市摩米時尚科技有限公司大股東后，深圳與順德兩個團隊的核心骨干成員碰面及融合。

　　盈峰母嬰服飾公司執行總經理鄒楊做會議開場，介紹了本次會議的背景、目的及會議議程。

　　母嬰事業部營運與人力資源部總監陸啟務介紹了盈峰集團及母嬰事業部，會議正式開始前的團隊融合與破冰游戲，迅速讓整個團隊互相熟悉，拉近了大家的距離。

　　隨后，摩米核心骨干成員，也是在摩米工作了5年以上的老員工吳春茵、劉曉玉、鐘丙新、張小營、劉祈麟和別立權，分享了各自在摩米工作總結，從品牌定位、色彩演變、版型設計、尺碼設計、設計細節、與重點母嬰連鎖合作、銷售合作政策、上貨時間、價格、的考慮、流行元素的使用及與國外設計師合作等方面進行分享，總結了摩米在設計、銷售、商品、供應鏈等模塊的核心競爭力，也剖析了摩米基于長期發展需要改善的問題和能力。

　　3日晚上和4日上午，參會人員圍繞規模、多品牌、電商、產品和供應鏈五個關鍵詞議題，從五個方面對摩米的戰略發展議題進行了小組共創討論和總結分享。

　　4日上午，共創討論結束后，盈峰母嬰服飾公司執行總經理鄒楊對服飾公司三年發展戰略進行了宣貫，并詳細講解了2019年的策略及計劃。指出服飾公司2019年發展策略關鍵詞為：訂單驅動、產品、成本優化、、品牌運作、文化打造，并圍繞開展工作落實

　　隨后，事業部財務經營部彭媛媛和營運與人力資源部陸啟務分別分享了摩米財務經營2019策略及計劃和盈峰母嬰制度及人力政策介紹。

　　事業部總經理閆炳煒對本次會議進行總結發言，首先再次對盈峰集團及母嬰事業部的概況進行了介紹，隨后分享了母嬰事業部的企業文化，包括使命、愿景、價值觀、組織文化、工作理念、部門的組織管理原則。

　　宣貫盈峰母嬰發展戰略為：圍繞母嬰渠道進行零售與品牌業務發展，力爭成為區域母嬰零售商為首，母嬰家電為首，母嬰渠道服飾規模首要的國內的母嬰生態級公司。

　　并對服飾公司提出對應目標要求，對盈峰母嬰服飾公司暨深圳摩米時尚科技公司的使命與戰略進行明確：成為受人尊敬與信賴的。

　　中嬰渠道嬰童服飾。梳理戰略路徑為多品牌、，產品與效率驅動型企業。并具體闡述通過多品牌、、、路徑、機制舉措及抓手實現。

　　“新摩米·大未來”，同時也是新服飾、新未來。與會人員紛紛表示，此次共創融合會議，讓團隊更加清晰目標、堅定信心，相信盈峰母嬰服飾公司必將能勇往直前、實現目標。