巴貝豆童裝之所以能受到很多家長的喜愛，是有原因的。巴貝豆童裝選擇多、產品精，實力強，1+N創新經營，一店頂多店，集童裝、休閑、游樂為一體，巴貝豆童裝打造時尚個性童年，為孩子打造最潮流最舒適的童裝。

　　在日趨激烈的市場競爭面前，越來越多的童裝制造商認識到，只有控制了渠道，才能有穩定的銷售。所以，很多企業都建立自主銷售渠道。但建立自主銷售渠道并不等于說完全憑借自身的力量去建設銷售網絡。很多童裝企業的老總不甘心公司的銷售利潤被別人瓜分，雄心勃勃地規劃著構建自己的銷售帝國，企圖通過廣泛設立銷售分公司、辦事處或專賣店等形式，繞過中間商，直接將產品銷售給最終用戶和消費者。但事實證明，這是一種規模不經濟的做法，最終往往得不償失。一來，維系龐大銷售網絡需要投入大量的人力資源，因此大大地提升了營運成本，使資金鏈吃緊，甚至斷裂。另外，攤子鋪得太大，公司的管理一旦跟不上，還可能出現諸如信息阻滯，各銷售部門間畫地為牢、各自為陣等失控局面。巴貝豆童裝公司在品牌推廣之初就提出"共贏互利"的經營理念，巴貝豆童裝將代理商和總部的利益緊密聯系在一起，這在童裝企業的自主渠道建設中的一個重要理念，只要保證了代理商和渠道商的利益，巴貝豆童裝公司的銷售鏈才能在正常的軌道上持續的擴大！

　　"巴貝豆童裝"品牌能在建立自主銷售渠道取得那么大的成就，另一方面也在與對自身產品品質和品牌的建設。童裝企業建設自主銷售渠道的基礎在于品質和品牌，在現今童裝產品同質化日趨嚴重的市場環境下，童裝制造商想贏得對銷售渠道的控制，必須依靠產品品質和品牌的雙管齊下。

　　童裝企業品牌的核心競爭力在于產品，只有產品的品質過硬、價格合理才能贏得消費者的青睞。在選擇多元化的今天，童裝消費已日益理性化。那種不注重產品的品質提高，只在意通過廣告制造轟動效應的銷售手段已不合時宜。這樣的產品雖然賺足了眼球卻忽悠不了精明的消費者，虛高的定價只能讓消費者望而卻步。因而，沒有品質保證的品牌只能是空中樓閣，制造著一種沒有根基的虛假繁榮，這樣的品牌注定不會長久。

　　加入巴貝豆童裝，讓自己的雄心壯志在巴貝豆童裝實現，讓自己的投資在巴貝豆童裝獲得最好的回報。加入巴貝豆童裝，給中國兒童提供最優質的服裝，巴貝豆童裝是今后合作商能夠事業走遠的保障。