向未來春風(fēng)化雨、春華秋實的母嬰黃金10年，我們?nèi)绾尾拍苓M一步突破瓶頸、自我，如何順勢而為、乘勢而起，企業(yè)如何建功立業(yè)、長盛不衰？

　　大樹不經(jīng)歷風(fēng)雨不以成材，企業(yè)不經(jīng)歷困苦黑夜不足以偉大。企業(yè)家擁有一顆純凈清澈之心，陽光的世界里再也沒有黑暗與陰影，就可以心明眼亮。首先需要問問自己三個問題：我是誰？我從哪里來？我要到哪里去？

　　一、企業(yè)的戰(zhàn)略：讓家庭健康生活更加美好

　　當(dāng)我們經(jīng)過多年來的商海沉浮，也許取得少許成功或者財富。諾干年后當(dāng)我們離開人世，還有誰記得我們？答案是沒有......在傳統(tǒng)商業(yè)渠道上，是否把產(chǎn)品銷售給了消費者就完成了呢？孩子的成長情況如何？

　　寶爸寶媽家庭生活是否幸福？等等這些問題......當(dāng)我們的品牌產(chǎn)品到了消費者手上的時候，我們總共有多少次的接觸點？我們是否可以做點什么？

　　只有我們與消費者建立心與心之間的鏈接，用生命喚醒生命，一起開發(fā)心靈的寶藏，在心靈深處建設(shè)心靈品質(zhì)，消費者真正的幸福是家庭生活的日益美好。

　　二、企業(yè)的捷徑：利益客戶就是利益自己

　　和天然從2013年開始，建立了以產(chǎn)品、團隊、渠道、服務(wù)為重心的四大戰(zhàn)略。

　　通過5年來的體系建設(shè)全國合作終端超過15000多家，我們?yōu)榭蛻艚鉀Q的實質(zhì)性的問題還是有限，從產(chǎn)品戰(zhàn)略：建立以善輔品牌為核心的產(chǎn)品線，花費重金進行善輔品牌的策劃與推廣。

　　通過團隊?wèi)?zhàn)略從練兵、實戰(zhàn)、山頭、戰(zhàn)果等四步法的團隊晉升體系管理運營，企業(yè)上下崇高感、榮譽感、自豪感不斷提升。

　　團隊上下一心以“奮斗永無止境、利他贏得未來”的團隊口號，想客戶所想，痛客戶所痛，運用“終端純銷四部曲”與配送商團隊、終端連鎖團隊建立心與心的鏈接，解決團隊成長中的實質(zhì)性問題。

　　我們認為連鎖門店的團隊就是我們的團隊、代理商的團隊就是我們的團隊，只有團隊一起成長才能更好的利益全國家庭，提升消費者健康生活更加美好的偉大使命。

　　三、企業(yè)的成功：提升團隊的心靈品質(zhì)

　　上下一心其利斷金，團隊與企業(yè)同頻共振，目標(biāo)行動一致，言必信行必果、獎懲有制。

　　我們有位連鎖的家人參加了三天和天然致良知幸福課堂，生命發(fā)生了很大的變化，以前不知道怎么做業(yè)務(wù)，回去后銷量直線提升；并且組織連鎖40多位家人關(guān)店3天學(xué)習(xí)幸福課堂，次月全團隊完成百萬的驕人目標(biāo)。

　　以前這位家人在生活上、工作上有很多的不明和不如意，通過三天的學(xué)習(xí)，在心上直接用功，不斷反醒，掃除心靈深處的灰塵與不明，使得心靈品質(zhì)得到很大的提升，心上用功一分，事上成就百分千分萬分。

　　陽明先生說，圣人之道，吾心自足。

　　四、企業(yè)的成果：成就千萬幸福家庭

　　企業(yè)越是成功，影響就越大，社會責(zé)任就越大。要成就全國所有健康幸福家庭，需要所有的家人一起學(xué)習(xí)和傳承傳統(tǒng)文化，追隨圣賢以道而行，與祖國同頻共振。

　　十八大指出：全國人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。和天然成立之初立下：“讓健康生活更美好”的偉大使命。

　　和天然與祖國同頻共振，與所有合作伙伴、消費者建立心與心的鏈接，影響更多的幸福家庭，助推祖國與民族偉大復(fù)興奮斗終身。