“消費(fèi)者需求的變化給了品牌誕生的機(jī)會(huì)，消費(fèi)者場(chǎng)景的變化給了品牌突破的機(jī)會(huì)”。而當(dāng)我們驚嘆于消費(fèi)迭代浪潮的洶涌之時(shí)，種種挑戰(zhàn)也隨之而來。新人群如何鎖定與留存？母嬰產(chǎn)業(yè)迎來了迭代求變、精耕細(xì)作的關(guān)鍵時(shí)刻。海外秀，作為專注服務(wù)母嬰門店的新零售服務(wù)商，也必須因勢(shì)而變，不僅在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)層面重新調(diào)整戰(zhàn)略布局，而且在門店賦能服務(wù)層面，也必須結(jié)合母嬰門店當(dāng)局下遭遇的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)難點(diǎn)，主動(dòng)做出有針對(duì)性的調(diào)整與變革。

　　為總結(jié)2021年度上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，找準(zhǔn)工作中存在的困難和問題，全面部署下半年工作，統(tǒng)一全體員工思想，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力，攜手共進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)！

　　工作匯報(bào)中，各個(gè)部門分別對(duì)品牌各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層的挖掘和分析，通過從這些數(shù)據(jù)分析結(jié)果中提取出有效信息并得出相應(yīng)結(jié)論，分析明確找出存在的問題點(diǎn)，制定相應(yīng)的解決對(duì)策和做下一下工作規(guī)劃。

　　高層領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各版塊的工作匯報(bào)進(jìn)行了深度點(diǎn)評(píng)，并對(duì)現(xiàn)存在的問題提出了明確整改要求。面對(duì)困局，唯有打破常規(guī)，方能破局。“新時(shí)代，新思維，新模式”完善服務(wù)，調(diào)整布局，門店賦能，打破圈層！

　　只有全體員工表現(xiàn)出的執(zhí)行力和過硬戰(zhàn)斗力，是海外秀不斷前行的基礎(chǔ)。而后面的路仍任重而道遠(yuǎn)，下半年我們不忘初心，攜手共贏~