在競爭日益激烈的互聯網零售市場，品牌IP正從增值資產演變為核心戰略資源。近日，叮當貓集團在戰略發布會上宣布，將全面開放成人裝、鞋帽、箱包等品類的IP授權，推動品牌生態從兒童市場向全年齡段拓展。
我第一次聽劉昭說出“不出海，就出局”這句話時，是中國紡織工業聯合會在安徽望江舉辦的中國童裝產業供應鏈大會上，他語氣平靜，話卻沉重，他的演講引發了在場各方的共鳴。他剛結束演講，我便約好去采訪他。作為叮當貓、大眼蛙、阿爾一百、嘜之啾等多個知名童裝品牌的創始人，這位在行業里摸爬滾打二十幾年的水手，把目光投向了更遠的海域。
背靠叮當貓集團，由廣東喵星品牌管理有限公司運營管理的嘜之啾M&Q品牌，以集團深厚的品牌運營積淀與專業的兒童產品研發實力為背書，推出系列兒童拖鞋，讓萌趣與守護一路相伴，成為兒童成長路上的 “足下伙伴”！
2025年10月25日，叮當貓國際控股集團戰略規劃會議順利召開。會議明確了集團下一階段的發展方向：在鞏固兒童市場優勢的基礎上，重點拓展成人裝、鞋帽、箱包、飾品以及文具玩具等品類，全面開放IP授權合作，構建覆蓋全齡段的品牌生態體系。
叮當貓以25年深耕兒童領域的品牌積淀與市場洞察，正式推出覆蓋線上線下全渠道的商標授權計劃，為合作伙伴打開通往兒童多品類消費藍海的黃金通道。從服裝到文教用品，從日常穿戴到成長陪伴，叮當貓以“品質+情感”雙核驅動，為授權產品注入品牌基因，助力合作伙伴在細分市場中搶占先機。
在互聯網營銷領跑全球、平臺競爭白熱化、供應鏈博弈加劇、產品同質化日益嚴重的當下，“無品牌，不開店”已成為網店破局的共識。這一洞見來自叮當貓品牌創始人劉昭——一位成功打造叮當貓、大眼蛙、嘜之啾、阿爾一百等多個知名品牌的中國企業家。憑借數十年行業深耕的實戰經驗，他精準闡釋了品牌授權在當今網店運營中的核心價值。
在全球商業一體化深度演進的今天，“不出海，就出局”已從行業口號升級為中國服裝企業的生存必修課，尤其在童裝領域，這一共識正驅動著一批深耕者主動破局。叮當貓、大眼蛙、嘜之啾、阿爾一百等多個知名童裝品牌的創始人劉昭。
作為叮當貓集團旗下品牌，由廣東喵星品牌管理有限公司全權運營的嘜之啾M&Q，憑借深厚行業積淀與專業品牌管理能力，特推出嬰兒隔尿墊系列，為千萬家庭的育兒生活帶來革新性守護。
在孩子的世界里，奇妙的學習之旅，從一個充滿幻想的書包開始。當熟悉的童真伙伴叮當貓，與熱血沸騰的賽車元素驚喜碰撞，會擦出怎樣不一樣的火花？這不僅僅是背上一個書包，更是開啟一段充滿速度與激情的成長征程。
作為叮當貓集團旗下品牌，由廣東喵星品牌管理有限公司全權管理的嘜之啾M&Q，聚焦萌趣風格與實用價值的協同創新，推出系列收納盒產品，為市場帶來兼具觀賞性與實用性的收納新選擇。
