1988年，一位叫晏青的母親，在悉心照顧初生兒子的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)嬰兒護(hù)理用品在使用中存在許多不足，市場(chǎng)上的嬰兒用品又甚為奇缺，她便根據(jù)寶寶的特點(diǎn)和護(hù)理者的需要，設(shè)計(jì)改進(jìn)了一系列讓寶寶安全舒適和媽媽實(shí)用方便的嬰兒衣物。當(dāng)她將這些發(fā)明送給其他當(dāng)媽媽的朋友使用時(shí)，眾人贊不絕口。有需求就有商機(jī)，何不將這樣的產(chǎn)品普及，讓所有的寶寶和媽媽都感受到這份安全和舒適呢？晏青心里反復(fù)醞釀著。思想的火花一旦迸出，便一發(fā)不可收拾，于是一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)開始萌芽。

　　同年，威威嬰兒用品公司正式創(chuàng)立，從原始的宣傳推廣到進(jìn)駐的兒童商場(chǎng)，每一步都邁得很艱難，但威威還是很快地用理念贏得商機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并逐漸把銷售市場(chǎng)擴(kuò)大。漫漫二十多年，威威在晏青的領(lǐng)導(dǎo)下，感受需求的創(chuàng)業(yè)初衷著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，孕育關(guān)愛的深切情懷時(shí)時(shí)融入設(shè)計(jì)創(chuàng)新，產(chǎn)品先后獲得了十七項(xiàng)發(fā)明。

　　后來(lái)，威威為了應(yīng)對(duì)仿冒的競(jìng)爭(zhēng)者，開始走品牌路線，并采用制度化的連鎖加盟模式，使?fàn)I銷渠道不斷擴(kuò)充，吸引到100多家門店加盟。這樣企業(yè)的度快速提升，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步擴(kuò)大。

　　因?yàn)閷Ｗⅲ裕恢敝铝τ趮雰寒a(chǎn)品的開發(fā)而不盲目多元化。面對(duì)雨后春筍般的同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，威威立足于產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，以其的品牌穩(wěn)居行業(yè)鰲頭。 為了品牌長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，在今年完成了新老交替接班。新團(tuán)隊(duì)在洪新強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，采用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，廣納賢才，擁有一批高素質(zhì)、化、年輕化的型人才。鋒自磨礪出，玉乃雕琢成。企業(yè)的生命只有經(jīng)過(guò)風(fēng)雨的歷練才會(huì)更堅(jiān)韌和成熟。而威威用媽媽對(duì)寶寶那份炙熱的感情，感受需求，孕育關(guān)愛，創(chuàng)造輝煌而的未來(lái)。