品牌介紹：

　　Babycare作為的泛母嬰品牌，旗下擁有包括woobaby、wiya、mamicare、BCKID等多個子品牌，系列產品已覆蓋包括母嬰用品、輔食、童裝、早教、女性用品、個護等在內的多個領域。

　　Babycare認為美育新生，與美國，韓國，德國等地新銳設計機構組成設計聯盟，配合選材，與德國德之馨（Symrise）、新加坡賽得利（Sateri）等材料供應商合作制造高標準母嬰產品，重新定義了母嬰用品行業(yè)的“顏值”和“品質”標準，符合新一代消費群體對產品線的升級需求，為用戶提供“育嬰童”3個階段所需的產品和服務。

　　目前Babycare用戶群正深度使用和分享Babycare“新時代，新品牌”的產品及服務。

　　品牌理念：

　　Babycare認為“美”是care之源，美育不僅來自學校，更來自家庭的潛移默化。因此，Babycare通過與美國、中國、韓國等地新銳設計機構，以及日本、德國、英國等國設計師合作，結合世界科技，供應商，整合多種渠道，建立自有生產體系，以“高顏值、、高安全”理念研發(fā)的產品，為新生代用戶群體提供“孕嬰童”三個階段所需的全站產品和服務。

　　品牌特色：

　　Babycare作為由設計師創(chuàng)立的母嬰品牌，代表的是一種風格，一種獨立于林的工匠美學風格。在藝術工藝外，認識到生活的真諦和人性化的重要性，在此基礎上，Babycare擷取人性哺育天然之美，設計師將生活和人性傾注到產品當中，認為“美是有用的，但設計不純粹為美感，功能是否合宜成為設計首要作為?！辈⒃诋a品研發(fā)、推廣營銷等多個層面將這種理念融入到每一個設計中，傾力打造符合嬰幼兒人體設計的藝術品牌產品，引導新生代媽媽的美學新風尚，通過匠心設計與人性關懷，鑄就細節(jié)溫度，使Babycare成為了具有設計風格的品牌。

　　品牌發(fā)展：

　　1、四年躋身天貓億元俱樂部

　　2015年Babycare正式上線銷售以來，僅用四年時間即躋身天貓億元俱樂部，和Apple、華為、耐克、雅詩蘭黛等共同成為億元俱樂部Top 50品牌。

　　作為天貓母嬰榜首品牌，Babycare五年來已為上億消費者提供高顏值，，高安全的消費體驗與服務。

　　2、多元渠道布局線下市場

　　Babycare不斷完善線下銷售網絡，已進駐全國超2萬家線下實體門店，合作建立近百萬平米面積的智能倉庫倉儲體系，并與近百家全國性經銷商、直營零售商品牌及Mall、大型KA如沃爾瑪、家樂福、盒馬鮮生等達成戰(zhàn)略合作。

　　Babycare在杭州、上海設立品牌形象店，同時與超百家母嬰會所合作，通過顏值力、品質力、價格力全域結合，為更廣大母嬰用戶提供更及時、更貼心、更的品牌服務。

　　3、研發(fā)與銷售并重開拓海外市場

　　Babycare在美國、韓國分別建立研發(fā)中心、創(chuàng)新設計中心等運營體系的同時，結合選材和布局需求，在埃及、新加坡設立分公司，通過業(yè)務、數據，助推品質。

　　同時，Babycare持續(xù)深耕包括美國、歐洲等傳統(tǒng)強勢市場，并積極開發(fā)俄羅斯、新加坡、泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓、越南等遠東及東南亞新市場，致力打造母嬰消費者可信賴的、忠誠度高的母嬰品牌。

　　品牌實力：

　　Babycare范圍現擁有員工3000余人，長期持續(xù)增加對產品研發(fā)、生產設施、物流倉儲、客戶服務、市場營銷、品牌管理等的資源投入，實力和生產規(guī)模大幅提升，產品研發(fā)能力、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和抵御市場風險能力不斷提高，并在母嬰產品的市場占有率和美譽度一直處于行業(yè)前端。

　　目前，Babycare在美國、中國、韓國分別設有產品設計、運營管理及創(chuàng)新設計團隊，與德國漢高、美國3M、日本大和坊、德國巴斯夫、美國萊卡、日本住友、美國伊士曼等世界企業(yè)建立了長期、全面的戰(zhàn)略合作關系。

　　1、科技力賦能產品服務體驗

　　Babycare持續(xù)緊貼母嬰消費群體需求，以技術賦能場景體驗革新。在工業(yè)設計、外觀設計等方向持續(xù)發(fā)力，延伸出母嬰知識普及、育兒心得交流等社交服務功能，并建立自有“Babycare實驗室”，從品質、安全、外觀等多維度自檢自測產品。

　　同時，Babycare結合場景化、數字化運營體系，積累用戶數據價值，建立藝人、KOL及MCN矩陣，培養(yǎng)自有KOL及主播團隊，通過社交平臺種草+社群達人種草的“公域私域流量共享”理念，從購物體驗到數據應用實現線上線下無縫互通，全面升級。

　　2、品質力打造供應鏈生態(tài)體系

　　Babycare倡導“以美遇見新生”，在與SGS、intertek等第三方檢驗檢測機構合作的同時，合作伙伴，著力打造供應鏈生態(tài)體系，并建立一票否決制的Green Tree供應鏈考核體系，從二級供應鏈縱向整合開始，嚴控質量的同時，建立起原材料溯源體系。

　　同時，Babycare建立自有生產體系，截至2019年12月，已建成自營工廠7家，智能化立體倉儲平臺超8萬平米，并引入智能分揀機器人設備；在自營工廠中建設10萬級無除塵凈化車間，引入工業(yè)機器人等設備，對產品品質要求達到1mm級別。

　　3、知識力推動品牌持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展

　　Babycare一直堅定：真正推動經濟實現可持續(xù)增長的要素是來自知識的創(chuàng)新。截至2019年12月，已有用超千項發(fā)明、外觀等各類知識產權。

　　Babycare積極布局美國、日本、韓國等強勢市場，對當地設計機構與運營機構實施主動規(guī)劃和管理，并通過注重知識創(chuàng)新、生產制造與客群需求三者之間的有機結合，加快提升技術創(chuàng)新能力，以知識與智慧推進企業(yè)發(fā)展，促進整個行業(yè)優(yōu)化升級。