作為服裝行業細分領域的“后一塊蛋糕”，童裝產業越來越成為服裝企業爭相競逐的目標，而這塊蛋糕是否甜美，不僅取決于“全面二孩”政策紅利的持續釋放，更在于創新思變是永恒的硬道理。當科技、綠色、時尚、品牌、共融等已成為紡織產業發展的新趨勢，童裝產業同樣需要以行動力響應新時代的召喚。
營銷模式亮點、跨界延伸、審美升級、專注定位……這是呈現在2018年3月14-16日于上海盛大舉辦的服裝服飾博覽會2018（春季）的“爛漫童裝”展區的鮮明特點。多家整合“服裝+玩樂”的兒童生活方式新品牌、集體亮相的國內外動漫IP、精彩紛呈的授權品牌、專注美學灌輸與文化傳承的校園產品以及時裝秀等多元活動，在這個亞洲規模及影響力的服裝服飾展會平臺上，猶如一扇窗口，透視出童裝品牌花樣發展的微縮生態。在這里，既有海外品牌的強勢出擊，也有國產品牌的不甘示弱，憑借原創力彰顯爭奪話語權的自信。將關注兒童上升至生活概念甚至人文領域，可以說暗合了本屆CHIC2018（春季）“年輕態”的主題精髓，折射出了新時代背景之下童裝行業的新思考。
模式亮點 啟迪產業營銷新思路
本次參展的季季樂童裝品牌于2008年在新加坡創立，是緊貼新童裝潮流風尚、主打質優價廉兒童產品的快時尚品牌。據廈門季季樂兒童用品有限公司項目經理彭俊介紹，品牌名稱來源于“JUST JOYFUL LIFE&有夢想更快樂”的品牌精神，季季樂集童裝研發、銷售于一體，擁有一支設計團隊，同步更新流行趨勢。同時，嚴格的質量把關，保證產品品質，從而以高質量、親民價贏得大眾的青睞，以大品牌的設計滿足所有孩童對童趣且富有品味的時尚需求。
“自2013年實施品牌推廣戰略逐鹿縱橫童裝行業以來，時至目前，季季樂在全國各個省份已覆蓋1500多家實體店鋪，線上實現絡覆蓋。”彭俊表示，季季樂在經歷數年的市場營銷，早已形成了性、時尚吸引力的快時尚品牌形象。
談到品牌的亮點，彭俊表示在于的模式。2013年3月，季季樂在運營新模式“，快周轉”，使代理商及加盟商無庫存壓力，賣不完的商品可全部回收，打破行業傳統運營模式的創新做法也構建了品牌發展的核心競爭力。而這一模式得以實現并持續，則源于品牌完備的產業鏈基礎，“我們在新疆和福建分別有自己的原料產地和加工廠。”他說。
此外，彭俊指出，大數據、互聯網+對于品牌的發展也很有助益。“品牌的運營模式倚賴數據的收集和分析，而時代的發展恰恰提供了這種便利。”他表示，目前季季樂也與時俱進，在推廣上增加了微信公眾平臺的方式，此外，還在微信建立了FRIVEN平臺，加盟商可以在平臺自主下單進貨，使得終端客戶在貨品補充上更加便捷靈活。根據市場需求的變化，對產品品類進一步延伸，并對終端店鋪的形象進行了整體升級。
專注定位 市場競爭中從容行走
本次參加CHIC2018（春季）的既有創立不久的新品牌，也有“水孩兒”這樣國內較早一批的化童裝品牌，其新一季秋冬產品分為海軍系列、菲麗西的夢想、海蒂花園、蘇菲的猜想四個系列，滿足了不同風格的孩子不同場合舒適、美觀的服裝需求。
據品牌所屬北京嘉曼服飾股份有限公司加盟拓展部經理口鈞介紹，公司于1995年創立自有品牌“水孩兒”，法文品牌名為“SOUHAIT”，自創立之初便以獨到的設計、環保的面料、精致的做工、適中的價位贏得了良好的市場口碑。品牌主要服務于2-15歲的少年兒童，開發以簡約時尚為特色，結合休閑、運動風格的各種系列服裝產品，全面呵護孩子的健康，致力于為都市新生代提供舒適的童裝，款式具備大眾消費特點，色彩時尚且個性突出。品牌憑借20多年的市場經驗，研究兒童的地域性差異需求，力求讓孩子穿著更舒適、更漂亮、更時尚。水孩兒認為童裝不僅要帶給孩子時尚，而是要通過時尚帶給孩子快樂及快樂的生活。
隨著童裝產業競爭的加劇，市場成長迅速，水孩兒如何得以保持強勁的競爭力？口鈞表示，當童裝品牌紛紛通過差異化策略確定品牌的市場定位，“水孩兒”專注于童裝品牌的定位，從容行走，以不變應萬變。“公司的設計中心有專門的‘水孩兒’設計組，設計團隊通過不斷調研國內外市場，及時洞察不同品牌目標消費者的需求，堅持自主設計和不斷吸收新流行元素，鼓勵每一位設計師表達自己的設計理念，但同時也要求設計師把握水孩兒品牌的風格定位，使產品具有較強的市場競爭力，提高了消費者對品牌的認同感和忠誠度，不斷維護和擴大了客戶群體。”他表示，品牌設立20多年以來，一直專注于童裝行業，品牌的設計研發、運營等團隊經過長期的探索創新，已經積累了豐富的行業經驗，上述經驗讓品牌在市場上具備了較強的競爭優勢。
跨界延伸 兒童生活方式
具有北歐風情的中性灰搭配歡快的明黃色，營造出低調、溫馨又不失精致的空間，融合了可愛的寶貝、甜蜜的爸媽、歡樂的汪星人等家庭元素的品牌logo，都讓原創童裝品牌Papimami在眾多品牌中顯得獨樹一幟。“Papimami創立于2016年，是已有20年歷史的女裝品牌WANDIAN婉甸旗下的童裝設計師品牌。”品牌創始人蔣苗苗介紹，原創圖案設計是品牌的核心價值，設計團隊運用北歐的設計理念，從自然中汲取靈感，讓馥郁芬芳的花草和豐富可愛的動物賦予更多童趣，用印花、刺繡等工藝和清新雅致的色調融合更多藝術和想象力，引導孩子從藝術人文、四季自然中感受世界，表達自信與美麗。
“這是Papimami次參加CHIC，效果非常好，意向客戶已有50多位，將在企業即將舉辦的內部訂貨會上作進一步溝通！”蔣苗苗表示，產品定位主要面向新一代都市年輕媽媽，“這部分人群注重生活品質，關注孩子的教育和審美。”
此次參展，除了對服飾本身進行展示，Papimami還在展位里專門開辟區域搭建了舞臺，舉辦“模”力寶貝大賽，在展會現場掀起消費者互動的熱潮。“這是品牌次嘗試兒童走秀活動，前來踴躍參與的已不局限于品牌的粉絲，反響熱烈，超出了我的預想！”蔣苗苗表示。“我想做的正是不那么單純的童裝店！Papimami希望為每個孩子打造的童年，并不僅僅是一件衣服！”她坦言自己的初心，即通過產品外的品牌延伸，呈現并兒童健康美好的生活方式，“那才是品牌的核心競爭力！”
品位之選 消費升級時代的順勢而為
作為CHIC的老朋友，帽飾集合店HATTERS' HUB（帽仕匯）此次攜手旗下CHICMAX與KEYONE兩大品牌亮相，讓現場的帽子控們大呼過癮。成人帽之外，還專門增設了兒童帽飾展位，展示由波蘭引進的兒童帽飾品牌tutu。據了解，tutu主要面向6個月到7歲的中兒童群體，包含帽子、圍巾、手套、發飾以及其他兒童裝備，針對兒童活力的個性，展現自我的特點，強調舒適、自然的設計感。
與成人帽的品位一致，該品牌也經過了帽仕匯創始人孫建華的精心嚴選。在原有業務基礎上，增加兒童帽飾品類，對于深耕帽飾行業的孫建華來說，不僅僅是因為對未來孕嬰童市場的看好，更是讓的孩子擁有品質、品位結合的帽飾選擇的責任感使然。
孫建華與世界帽飾設計大師、英國御用帽飾設計師Stephen Jones曾因帽結緣，Stephen Jones說過：“帽子是蛋糕上的櫻桃。”道出了孫建華對帽飾的情感與理念。“你可以擁有一百件lv包，但頭上如果沒有一頂的帽子，氣質也是不完整的。”以“帽子哥”自居的他表示，時尚是一種審美觀，是一種生活態度。前衛的帽飾觀使得孫建華與帽子的故事，如果于業界是一段商業佳話，那么于消費者而言則更意味著福利——原來帽子也可以這么美，成為點亮心情與生活的一種享受！升華至精神層面的意義與消費升級這一市場發展趨勢可謂深度契合。
帽飾設計大賽、打造帽飾博物館等一系列孫建華富有實驗精神的嘗試，拓寬了人們對于帽飾的認知與想象力。接受采訪的過程中，他也向記者透露了未來朝向更深遠消費升級之路踐行的品牌發展計劃，讓人對帽飾行業以及童帽產業的未來都充滿憧憬與期待。
CHIC2018（春季）圓滿落幕，而將在9月27-29日舉行的CHIC2018（秋季），則更讓人期待更多童裝品牌的爛漫生活。
