第五次人口普查的數據顯示，國內0～3歲的嬰幼兒總量高達7000萬，0-6歲幼兒約有1.8億；每年新出生人口達到2000多萬。以“4+2+1”為主的現代家庭結構，催生出一種孩子主導消費的新型文化。這些“熊孩子”們的影響力、消費力為很多產業帶創造的想象空間。趙蜀黍通過跟蹤觀察90后父母及兒童消費領域，瞄準了和兒童生活息息相關的親子集合店業態。
相信有孩子的爸媽對“趙蜀黍”應都不陌生，這是一個起源于國內、一個向90后新生代父母提供嬰幼兒精致產品與服務的新育娃生活方式的品牌的品牌。通過一系列圍繞兒童的生活、玩樂、教育，幫助孩子更早更好地認識這個世界。在童裝方面，趙蜀黍童品以其前瞻性的多品類運營模式為這個競爭激烈的市場帶來了一種全新的發展方向。
擺脫產品結構單一，形成多元化體系產品
傳統的童裝品牌產品結構單一，在經營中難以有效的刺激市場需求。尤其是在童裝市場產品同質化問題嚴重的情況下，消費者總是無法被單一的產品所吸引。
隨著新時代兒童的需要不斷的拓展和延伸，趙蜀黍童品店里除了嬰裝服飾、童裝服飾外，也拓展了鞋帽配飾、兒童家居、清潔護膚等系列產品，成為了一個涵蓋兒童生活、娛樂、學習等、購物的多品類集合店運作模式，致力于創造不一樣的兒童時尚生活體驗。
實用主義設計，全面滿足客戶需求
在產品質量方面，趙蜀黍童品集合店秉承“用心做品質，修德有天知”的經營理念，用匠心打造每一款產品，用愛心創造不一樣的兒童時尚生活體驗。在原材料的品質管理上，趙蜀黍童品集合店的商品全部采用原材料進行加工生產，確保產品不含有害物質和刺激性，對人體健康和環境無污染，不影響兒童的健康成長和身心發育。此外，在產品的設計方面，趙蜀黍童品采用了「實用主義」的設計理念，通過實用、百搭、簡約的商品，讓兒童生活更加自信、精彩、美好。
所感即所得’的場景消費體驗
國內有不少童裝店，其中也大量應用了場景化陳列。國內童裝陳列是陳列、商品是商品，生搬硬套的痕跡比較重。但趙蜀黍童品集合店搭建了各類商品的場景， 將場景化陳列與賣場空間有機融合在一起，滿足了消費者購物、服務、社交的多重需求，而且還創造性的將嬰裝、童裝、家居和兒童玩具等進行組合搭配，為寶爸寶媽們帶來了更大的選擇空間，加強了他們與趙蜀黍童品集合店之間的關系，也大大提升了趙蜀黍品牌的競爭力。
“趙蜀黍童品希望將整個親子生活融合在集合店里，讓用戶真正能夠去感受‘所感即所得’的消費體驗?！?趙蜀黍童品品牌負責人表示。
未來，趙蜀黍童品店不會僅僅止步于多品類兒童的場景化零售，而是希望能給國內的家庭帶來親子生活方式的新發現，和孩子們一起探索生活中的藝術，文化，美學。
