童裝已經成為了服裝市場的主流。據統(tǒng)計，從2013年起至2017年期間，童裝市場遙遙了男裝和女裝，符合增長率達到9.68%。

　　尤其是2017年，童裝行業(yè)一度達到飽和，諸多大型企業(yè)或品牌都紛紛轉型加入到童裝市場中來，這一年被業(yè)界稱作“童裝市場爆發(fā)元年”，并且這時候的童裝市場規(guī)模已經突破了1500億元人民幣。

　　而童裝市場的能夠有如此之大的爆發(fā)增長，自己跟國家二胎政策有關。2015年10月，國家全面開放二胎政策，加入生活水平的提高，童裝市場面臨的需求也越來越大，童裝行業(yè)開始蒸蒸日上，高速成長了起來。

　　同時，在這樣一個時間段，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)面臨著發(fā)展的窘境，童裝行業(yè)的火爆讓諸多產業(yè)看到了轉型的希望。

　　奢侈品牌、快時尚品牌、體育運動品牌等都想要搶占童裝市場份額，以此來延續(xù)主品牌的度和口碑。例如Zara kids、H&M kids、little MO&Co.、 Love等成為童裝市場的新勢力。

　　以 Love為例，這個新的子品牌是2018年才誕生的，但它依靠母公司（）的口碑和名氣，很輕松的闖入了大眾消費者的視線當中，想要依靠童裝市場來延續(xù)（）的品牌理念，延續(xù)品牌生命力。

　　市場的強烈需求和競爭是相生相伴的， Love作為新興童裝品牌，其核心競爭力依賴于（）21年來所積累的VIP客群。

　　這些忠實客戶群主要是85-95后，他們正跨入育兒生力軍的隊伍中，同時雙生子女的家庭生活也成為千禧一代的追求。

　　品牌創(chuàng)始人先生表示， Love童裝正是瞄準了中童裝市場的潛力，來匹配消費需求升級。

　　“生命定會終止，唯愛永恒。”這是先生作為父母從孩子不同的成長階段中所得出的領悟。

　　 Love從2017年就開始醞釀策劃，專為3-12歲的孩子定制，延續(xù)了一貫“流行”的理念，涵蓋輕奢、街頭、運動等不同風格的男女童裝。

　　除此之外，還有 Love IP系列及親子裝產品。并且設計師每個季度都會去不同國家和城市找尋設計靈感。

　　跨界合作方面， Love接下來會與受歡迎程度高或易懂生動的卡通形象聯名合作，共同打造圖案IP系列，同時攜手跨領域藝術家開發(fā)有品牌辨識度的原創(chuàng)主題圖案系列。

　　另外， Love還將渠道相互整合，通過微信公眾號、小紅書、抖音等社群平臺投放內容，更加深入了解消費者的需求，尋求品牌的認同感，從消費者出發(fā)再回到消費者中去，從而形成的營銷力量。

　　對于來說，進軍童裝行業(yè)也許只是為了適應新時代的一個嘗試，也可能是一條新的“星光大道”！