現代質量管理學專家約瑟夫·朱蘭博士曾說過，20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。可見，品牌想要長遠生存，產品品質是根基，是維護顧客忠誠的保證。
作為青少年時尚專屬品牌，七波輝將產品品質視為品牌的立足之本。4月12日，為了更好地適應市場趨勢和消費升級，貫徹落實三大戰略升級，七波輝全面啟動品質文化節。
隨著二胎開放和消費升級，2017年兒童、青少年市場規模預計將突破1500億，成為服裝行業的一個新興增長領域。而伴隨居民收入水平的提升和85/90后成為市場主流消費者，相比上一代父母，他們更注重品質、安全、時尚、潮范，而這也將推動兒童、青少年鞋服行業進行產品和品牌升級。
（圖）七波輝青少年時尚專屬產品
2017年，在七波輝總裁·CEO陳錦波科學的戰略部署下，七波輝根據市場趨勢變化適時調整戰略方向，全面深化落實品牌、產品、終端三大升級戰略。在品牌層面，將建立更具時代感&范的品牌；在渠道層面，在提升原有渠道質量的基礎上，逐步向SHOPINGMALL滲透，重點加強渠道的梯隊建設；在商品層面，保留原有運動的優勢基因，加強個性潮范方向開發。
然而，在整個品牌鏈條中，產品才是終到達消費者手中的品牌呈現，所以，要真正地貫徹落實戰略升級，產品品質的進一步提升將是一項重要的基礎工作。
（圖）七波輝總裁特別助理陳文杰表示要全員動員，齊心協力，不斷鞏固產品品質
（圖）七波輝副總經理陳大山在品質文化節上發言
（圖）七波輝戴鯨波老師在品質文化節上發言
多年來，為保證產品品質，七波輝不僅從生產管理、環境管控、面料精選、過程質檢等方方面面入手，每一道生產工序都嚴格把關，對生產部門的品質意識、素養培育，更是格外重視。
此次品質文化節，七波輝針對全體生產管理人員開展相關的培訓活動，以進一步提升員工的產品管控意識。會上，七波輝總裁特別助理陳文杰強調，30年來，七波輝品牌，不是靠廣告打出來的，是靠一雙雙鞋子和一件件衣服賣出來的。
2017年七波輝啟動首屆品質文化節，就是為了將品質意識，貫徹到每一個人，每一道工序，以品牌的標準，做好每一雙鞋子，每一件衣服。七波輝是否是值得信賴的品牌，并不是企業和廣告說了算，是客戶、消費者說了算！所以，我們必須從源頭上確保產品品質，從生產到上市都能嚴格按照生產標準執行，建立一套完善的產品自檢體系。
（圖）全體生產管理人員參加品質生產學習培訓
相信，通過品質文化節所傳遞的“”理念，七波輝將繼續秉承追求、精益求精的工匠精神，不斷優化、升級產品品質，夯實品牌根基，從而贏戰未來青少年市場“新藍海”。
